Dalam pengelolaan
usaha, seorang pemilik usaha
harus bisa dan dapat memegang kendali yang benar terhadap
aspek-aspek usahanya.
Pengendalian usaha yang sukses
berkaitan langsung dengan kebutuhan
dan sasaran-sasaran dalam
pengendalian yang ditetapkan oleh direkjur atau pemilik perusahaan.
1. Pengendalian terhadap personil.
Jika perusahaan sudah
berkembang maka sudah waktunya
untuk memiliki personil/karyawan yang bisa menangani permasalahan perusahaan secara
efektif dan juga efesien.
2. Pengendalian
terhadap manajemen produksi.
Perusahaan atau usaha yang akan
memproduksi sesuatu produk, harus
mengikuti dasar-dasar manejemen yang mencangkup:
* pemeliharaan
dan peningkatkan mutu produk.
* mencari teknik dan mutu produk.
* mengadakan promosi produk/
jasa.
* mencari metode atau desain
produk yang di sukai oleh konsumen.
Baca Juga : Pengertian Peluang Usaha (Ringkas)
3. Pengendalian keuangan usaha.
Perusahaan/usaha harus dapat meluangkan waktu untuk memperbaiki posisi keuangan usahanya dengan cara:
* menghilangkan kelemahan-kelemahan dalam keuangan usahanya.
* memperbaiki keuangan-keuangan usaha yang pernah melemah pada masa lalu.
* mengatur perkembangan keuangan masa depan dengan baik, teliti, cermat dan tepat.
* mengembangkan kekuatan- kekuatan dalam bidang keuangan usaha.
Pengendalian usaha ini penting, supaya usaha yang kita jalankan bisa semakin terkendali dengan baik dan kita sebagai pengusaha bisa mendapatkan hasil yang tidak mengecewakan dalam keberlangsungan usaha yang kita jalankan ini.
